7月24日，中建七局基础设施部总经理王强一行莅临中建海峡就基础设施业务运营管理工作进行调研指导，中建海峡助理总经理兼城市综合开发部总经理林峰、市场部总经理吴金峰，市政交通工程公司总经理赖友华等应邀参加调研会。

会上，城市综合开发部对中建海峡基础设施营销体系的构建情况、上半年基础设施主要指标完成情况、下半年基础设施重点跟踪项目情况以及基础设施业务运营管理的存在问题进行简要汇报。王强在听取汇报后，对中建海峡上半年基础设施业务取得的成绩予以肯定，并就公司基础设施业务如何更好地利用股份公司区域总部优势、如何整合高端资源、如何创新合作模式等方面与参会人员展开深入探讨。

    此外，王强对中建海峡下半年基础设施业务工作提出四点要求：一是强化总部引领功能，优化区域资源配置，完善体系建设，加快构筑优势市场，推动基础设施板块业务稳步升级；二是创新营销模式，充分利用产融结合对基础设施业务的支撑作用，抢抓新型城镇化建设契机，通过整合投资、设计、运营等全产业链资源，实现基础设施项目一揽子打包承接和价值链整体升级；三是充分利用区域优势和中建品牌，积极拓展轨道交通、节能环保、铁路、水利水电、港口与航道等新领域业务，培育多元产品结构；四是珍惜每个在建项目机会，抓好项目履约，通过现场管理彰显中建品质，以现场促市场，做好二次经营。