6月24至26日，北京海德国际咨询有限公司（以下简称“海德咨询”）的专家团队再次莅临中建海峡，这次，他们带来了卓越绩效项目组成员翘首以盼的惊喜——卓越绩效模式评价方法与技巧培训班，培训班的顺利开展，将完成中建海峡卓越绩效项目组成员向自评师的成功转型。

国内知名管理学专家、海德咨询高级顾问赵红宇作为此次培训的主讲人，重温了卓越绩效评价准则，以充分的实际案例支撑了卓越绩效七大板块的条款内涵，并将卓越绩效成员分为八个组，开展“按组讨论、人人评说”的自评师演练。通过三天的集中培训和实战点评，中建海峡卓越绩效项目组成员普遍掌握了卓越绩效评审的基本方法和技巧，完成了公司的资料评审，中建海峡内部自评师队伍的核心力量初具规模。

为期三天的培训班圆满结束后，中建海峡助理总经理、企业策划与管理部总经理赖金耀向海德咨询的专家团队的辛勤付出表示衷心的感谢，并对卓越绩效项目组成员提出了三点殷切期望：一是希望成员真心参与、学有所成，尽快成为公司优秀的自评师；二是希望成员术业专攻、细化实施，为公司标准化、信息化建设贡献力量；三是希望成员勤于耕耘、充实经验，切实推进公司管理水平的提升。

    卓越绩效自评师，是企业管理现代化发展的新兴产物，是企业具备独立的自我提升能力的基本依托。中建海峡自评师队伍的打造，将作为中建海峡人才储备的重要内容，受到中建海峡领导的高度重视以及卓越绩效项目组成员的热烈欢迎，将促使中建海峡更快加入到自我发现、自我评定、自我提升的先进企业行列中。