为了积极服务中建海峡“法人总部直管项目”的管理模式，全面推进公司信息化建设，提升项目管理品质，满足公司经营管理需要，8月26日，中建海峡在东浦五楼会议室召开综合项目管理系统优化提升启动会，中建海峡副总经理刘宝松、王耀，调研员王建国，总部各部门负责人，系统管理员参加了此次会议。

会上，与会人员对综合项目管理系统优化提升展开热烈的讨论，积极建言献策。王建国指出系统优化需做到梳理制度在前、梳理流程在后，最后吃透各业务口的制度文件，进而才能更好地基于制度优化流程。王耀对信息化管理提出了“规范管理、提升效率、支撑发展”的12字真言，并强调系统的优化必须要进行充分的需求调研，切记盲目，确保各个模块的升级开发做到有效实用。刘宝松强调系统升级需在当前系统运行的前提下进行深层次优化，尽量做到与局系统集成，从而稳扎稳打，从本质上实现业务替代、系统升级。