5月15日，局副总经理王伟民一行莅临中建海峡就公司目前市场营销工作进行调研指导。公司常务副总经理林向武，总部市场部、基础设施部、城市综合开发部与各大城投公司负责人等12人参加了本次调研会议。

会议就目前公司以及各单位市场营销运营管理情况、市场营销工作存在的困难和瓶颈作了具体汇报，同时提出了相应的对策及措施。王伟民一行充分肯定了公司市场营销工作所取得的成绩，并就会上反映的市场营销问题与大家进行了热烈探讨，提出了六点指导建议：一是在市场营销体系方面，在积极发挥总部的引领作用的同时，要高度重视与提升二级营销机构的营销能力；二是在营销布局方面，要打破过于集中的限制，区域外允许公司跟着战略客户走出去；三是在业务板块方面，要牢牢坚持投资、基础设施和传统业务三大板块紧密结合，加快项目落地进程；四是在拓展海外业务方面，要重点关注台湾市场和东南亚市场，做七局海外业务的领头羊；五是在营销质量方面，要适度放开营销底线，积极应对市场形势；六是在营销奖励兑现方面，一定要及时兑现营销奖励，同时加大激励力度，鼓励个人营销，调动营销人员的积极性。

    调研期间，王伟民一行还前往福州海峡奥体中心项目考察指导。