中建七局2021年一季度生产会暨主题观摩会在中建海峡总承包公司榕发夏荷郡项目召开

4月29日，中建七局2021年一季度生产会暨主题观摩会在中建海峡总承包公司榕发夏荷郡项目召开。会议旨在聚焦年度目标，总结一季度生产运营工作和部署下一步重点工作，助力企业品质和规模双提升，为局“十四五”高质量发展新征程打下坚实基础。中建七局副总经理、中建海峡党委书记、董事长林向武，中建七局副总经理、总工程师王永好、副总经理李俊杰出席会议。

林向武致欢迎词，简要介绍了中建海峡不断夯实基础管理，深入践行“让质量过硬成为中建海峡鲜明特色”的质量理念，依托公司“四位一体”全产业链优势和EPC管理优势，大力推广“快速建造”“精益建造”和“智慧建造”的有效成果。并希望以此次会议为契机，与各兄弟单位充分互动、分享借鉴、取长补短、共同成长，不断推动提升履约能力和履约品质。

会上，局工程部、安全生产监督管理部、科技与设计管理部分别作工作通报，安排部署下一步工作。

建装公司蝶湖十标项目、四公司中南大明宫项目、中建海峡榕发夏荷郡项目等3个项目作管理经验交流，中建中原设计院作EPC项目的实施与风险防控经验交流。

履约推进会上传达了中建集团2021年履约推进会上马泽平副总裁的讲话，南方公司及西南公司分别作表态发言。

王永好作题为《夯实基础 落实责任 提升技术创新创效能力》的讲话，重点围绕“夯实基础管理，提高项目管理均质化”“狠抓EPC管理，构建标准化总承包管理体系”“转变传统思维，全面推行工程总承包管理”“强化责任意识，提升项目策划管理能力”“落实双优化，加大科技创新与创效”“坚持品质发展，努力实现精益建造向高效建造、智慧建造升级”六个方面对基础管理体系建设、EPC管理提升、工程总承包管理、科技创新引领等作了部署和要求。

李俊杰作题为《坚持求真务实作风 强化真抓实干精神 为推动项目履约均质化发展不懈奋斗》的讲话，结合生产系统专项调研、项目巡检考核、项目管理座谈会以及工程局一季度运营分析会有关会议精神，强调六点意见：一是正视工程项目履约的现状和问题，全力防范项目履约风险；二是抓实六专行动和风险隐患排查工作，努力提升项目基础管理能力；三是抓实项目标准化管理，努力提升项目履约均质化水平；四是抓实项目管理团队建设，努力激发基层员工干事创业活力；五是抓实要素资源管控，努力打造企业核心竞争力；六是抓实安全基础管理，全面筑牢安全防线。

会议期间，与会人员观摩了榕发夏荷郡项目现场标准化施工、智慧工地建设、快速建造、精益建造、安全文明施工等展示内容，对项目“组织计划管理、EPC六会管理、降本增效、科技创新、风险管理”等亮点经验做法给予好评。

局副总工程师、科技与设计部总经理黄延铮，局安全总监唐跃东，局总部相关部门负责人，局属各单位主要领导以及各系统分管领导、相关部门负责人，项目经理代表等150余人参加会议。（中建海峡总承包公司：林于姗）