1月26日，中建海峡2026年党的建设工作会议、四届一次职代会暨2026年工作会议在福州召开。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团党组和局党委2026年度相关工作要求，系统总结2025年工作，分析当前形势，明确2026年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，动员全体干部职工为“十五五”良好开局接续奋斗。

公司党委书记、董事长李少华作2026年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理陈斌作2026年工作报告。公司在榕外部董事及领导班子成员出席会议。

会议指出，2025年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻集团党组和局党委各项决策部署，把稳企业改革发展方向，持续强化党建引领，激发攻坚动能，释放实干活力，提升品牌形象，巩固风清气正政治生态，推动各项事业取得新进展、新成效。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，做好各方面的工作意义重大。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全国国有企业党的建设工作会议召开十周年为契机，全面落实习近平总书记对央企工作的重要指示，持续增强党组织凝聚力、战斗力、向心力，为“十五五”开局提供坚强政治与组织保障。

会议明确，公司2026年工作主题为“向新谋进，向实求效”，各级党组织要筑牢忠诚担当的政治底色，以更高站位引领改革发展；要培育高执行力的企业文化，以更优生态驱动价值创造；要推动党建和业务互融互促，以更实融合提升保障效能；要锻造精干高效的人才队伍，以更活机制激发创新活力；要严明政治纪律和政治规矩，以更严基调优化政治生态。

会上，李少华就2026年工作提出了三点要求：一是向新谋进。要围绕思想、业务、模式、布局、品牌、科技、文化、机制八个维度系统推进创新：思想上突破桎梏，业务上拓展新兴领域，模式上构建高质量发展新路径，布局上巩固省内、稳拓省外、合规经营海外，品牌上全方位提升影响力，科技上打造新质生产力，文化上深化“砺进·共赢”内涵，机制上聚焦价值创造优化考核与管控。二是向实求效。要向实求效益，塑强营销实效，推动策划创效有效落地，强化生态链创效，抓实履约夯实创效基石，强化风控守牢效益底线；要向实求效率，以服务为本、高效协同、管理提升、数字赋能驱动效率提升，要把提高工作效率、办事效率转化为各级干部、全体职工的自觉行动。三是真抓实干、马上就办。要清醒认知企业当前发展的内外部形势，锻造敢打必胜的狼性精神，强化对发展目标的刚性执行，把“真抓实干、马上就办”的思想立起来；要从“认账担责”做起，把“数据职责”抓实，让“真抓实干、马上就办”的规矩严起来；要抢先布局、总部引领，让“真抓实干、马上就办”的举措动起来，以新谋优势，以实求效益，以质求生存，以改激活力，开启高质量发展新篇章。

陈斌作题为《以“立新”的勇气打破发展边界 以“实干”的执着实现价值创造》的工作报告，对2026年工作作出具体部署。一是深化主业引领力，在“深耕主业”中筑牢根基。要坚持市场深耕，狠抓项目管控，塑强核心竞争力，筑牢发展基本盘。二是培育创新驱动力，在“创新发展”中赢得未来。要加快布局业务新赛道，强化科技创新与成果转化，驱动业务新发展。三是深化企业精益运营，在降本增效与资产盘活上挖掘潜能。要优化现金流管理，全力释放资金价值，强化金融创效。四是攻坚风险化解处置，在化解存量与防范增量上筑牢防线。要健全风险合规体系，狠抓存量风险化解，做好风险管控。五是深化体系变革，推动管理效能再提升。要强化战略顶层设计，深化机制体制建设，筑牢发展体系支撑，塑强人才梯队建设，激发团队内生动力。六是强化党建引领，推动文化赋能再提升。要压实管党治党责任，厚植品牌文化支撑，护航企业经营发展。

会上宣贯了公司党委2026年重点工作，听取了公司商务法务采购管理专题报告及运营分析报告，颁发了2026年度公司领导班子成员、公司属单位责任书，组织开展了干部民主测评。与会代表听取并审议通过了部分重要制度和文件。

会议还对获得2025年度“中建海峡奖”的集体和个人进行现场表彰，组织开展了2025年度党组织书记抓基层党建工作述职评议，6家单位进行现场述职。同时召开了2026年第一次安委会、质委会、环委会（扩大）会议。

本次会议以“现场+视频”形式召开，公司总部部门副职以上领导、各单位班子成员、部门负责人、职工代表及获奖代表等分别在主会场和视频分会场参会。