8月12日，中建七局2020年二季度生产会暨主题观摩会在江西瑞金召开，局党委副书记、总经理孙晓惠出席会议并作重要讲话。局副总经理陈胜文，局副总经理、公司党委书记、董事长林向武，局副总经理、总工程师王永好，局副总工程师黄延铮、局安全总监唐跃东，局总部相关部门负责人，局属各单位董事长、总经理，分管生产、安全、商务、法务副总经理，相关部门负责人，项目经理代表等180余人参加会议。

会上，林向武致欢迎词，他首先向局总部和兄弟单位领导、同仁表示欢迎并致以感谢，简要介绍了公司工程总承包管理及EPC业务发展状况，表示公司将以本次专题交流和观摩为契机，持续提升项目管理能力和水平。

随后，局工程部、商务合约部、法律事务部、安全生产监督管理部分别作工作通报，安排部署下一步工作，并对《EPC工程总承包操作指引》、《保障农民工工资支付条例实施指引》进行宣贯。会议期间，中建海峡公司瑞金红都新康园项目、海峡设计院，总承包公司河南数字小镇项目和一公司海盐人民医院迁建项目分别进行了EPC项目设计创效及管理经验交流。全体与会人员观摩了瑞金红都新康园项目施工现场。

陈胜文、王永好作了主题讲话，分别结合工程局年中工作会有关会议精神和EPC业务发展现状，强调若干意见。

孙晓惠发表重要讲话，对本次生产会和主题观摩的组织形式和整体安排表示肯定。同时，他围绕会议目的和主题，结合工程局年度目标，重点从抓好施工生产层面提出三点意见：一是认清发展形势，凝聚更大共识更强合力。要持续提高项目管理整体水平，适应高质量发展要求，切实做到“三个深刻认识”，即深刻认识此次会议的重要意义；深刻认识新时代抓好现场管理的挑战性和重要性；深刻认识EPC工程总承包的时代价值。二是坚守战略定位，突出重点持续全力攻坚。要坚守战略定位，按着既定的方向，持续全力攻坚；资源保障能力要更加全面；制度保证机制要更加健全；客户服务体系要更加精准；核心能力建设要更加聚焦。持续加强信用建设、生态建设、创新建设。三是强化体系协作，聚焦目标主动担当负责。要狠抓商务创效盈利能力，在基础能力提升、商务创效模式、项目成本管控上力求新成效、新格局；要强化法治合规风控能力，加强法治建设、合规管理、风险管控，深度匹配经营要求；要筑牢安全生产管控防线，有力推进专项整治行动，严格重点领域作业监管，加强分包安全审查考核。（中建海峡广东公司：黄兴汉）