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中国建筑股份公司考核中建海峡 “项目管理标准化”执行情况
发布日期:2013-08-27字号:[ ]

2013年4月16日,中国建筑项目管理标准化考核组在股份公司安全质量环境部高级经理刘薇的带领下,莅临中建海峡考核指导。中建海峡副总经理郭常胜、刘宝松、吴平春、郁文跃,助理总经理陈雨仁,总部部门和各管理中心负责人陪同考核。会议由中建海峡副总经理刘宝松主持。

秉承着中国建筑实施项目管理标准化的精神,中建海峡工程管理部经理钟国兴依据公司近些年学习和实施《项目管理手册》的情况向与会领导作了详细的汇报,说明了公司在“项目管理制度建设”、“项目启动及策划”、“项目投标管理”、“项目组织管理”、“项目合同管理”、“项目过程管理”、“项目过程控制”、“项目过程监督”、“项目保修回访计划管理”等方面的执行情况。

汇报结束后,考核组根据《中国建筑工程施工项目管理考核办法》和《项目管理手册》的相关标准化要求,对公司总部各部门、中心以及海峡奥体项目进行了文件资料审核和现场检查考核。考核组领导充分肯定了公司在安全制度、项目经理月报制度、在建项目台账建立等方面的亮点,并对公司在手册执行中存在的不足予以指导。中建海峡副总经理刘宝松对各位考核组领导的到来表示了欢迎,希望借此机会加大交流和沟通,使项目真正全面落实标准化管理。(中建海峡工程管理部:纪任钦)


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